Consultoria para Otimizar Processos e Aumentar o Desempenho da sua Empresa
Transforme suas rotinas de trabalho em processos estruturados e mensuráveis e conquiste melhores resultados para o seu negócio.
Se a sua empresa apresenta lacunas de responsabilidade, gargalos, retrabalho, problemas de escalabilidade ou produtividade, é provável que você precise contratar uma consultoria experiente para resignificar suas práticas de gestão de processos de negócio (BPM).
Entendemos que o aumento dos eventos de mudança e do ritmo da transformação digital em muitas organizações têm desafiado a lógica da BPM tradicional, exigindo um esforço cada vez maior na análise e redesenho dos processos empresariais.
Para te ajudar a lidar com todos esses desafios, a Dargains avalia a fundo suas capacidades, recursos, cultura e necessidades específicas para estruturar processos flexíveis, compatíveis com a sua realidade e gerar melhorias que você pode medir e controlar com o tempo.
Com nossa consultoria especializada, sua empresa é capaz de reconfigurar seus processos com agilidade, e responder a novas necessidades e demandas do mercado.
Nossa trajetória de sucesso em BPM conta com profissionais de mercado que empregam metodologias proprietárias, ágeis e eficientes, baseadas nas melhores técnicas e princípios de Lean Six Sigma, Ideation, Painstorming e Design Thinking.
Aqui tem Exclusividade
Nossas soluções são concebidas e adequadas às especificidades, tamanho e natureza de cada negócio.
Não trabalhamos com métodos, serviços e soluções preconcebidas ou de prateleira.
Na Dargains, cada cliente recebe uma solução exclusiva, capaz de lidar com os desafios e gerar os benefícios pretendidos para o negócio.
Precisa de ajuda para resignificar os processos da sua empresa? Agende uma conversa e descubra o nosso diferencial!
Serviços BPM em Números
PROJETOS BEM SUCEDIDOS
MAPEAMENTOS REALIZADOS
MELHORIAS IMPLEMENTADAS
Serviços em Gestão de Processos
Conheça alguns de nossos serviços BPM para melhorar o desempenho organizacional
Mapeamento de Processos
Nossos consultores coletarão dados e informações sobre seus processos empresariais de forma ágil, visual e colaborativa. Enquanto analisamos e desenhamos seus fluxos de trabalho empregando métodos ágeis de gestão, estimulamos sua equipe a desenvolver técnicas e habilidades imprescindíveis à escalabilidade e produtividade organizacional.
Melhoria de Processos
Mapeamos, analisamos e tratamos seus processos através da condução estruturada de um programa, ou de um projeto de melhoria. Nossa metodologia inclui uma base de conhecimento capaz de registrar o desempenho dos processos no tempo para ajudar a encontrar soluções e planejar readequações mais adequadas aos seus objetivos.
Escritório de Processos
Te ajudamos a criar uma estrutura enxuta para gerenciar seus fluxos de trabalho. Empregamos métodos ágeis e eficientes para que você possa contar com o suporte efetivo de um escritório de gerenciamento de processos de negócio (BPMO) na hora de empreender melhorias na escalabilidade e nos indicadores da sua empresa.