Com a Dargains, você implanta um escritório de processos de negócio (BPMO) e garante soluções adequadas aos objetivos e restrições da sua empresa.
Empresas que buscam se destacar no mercado precisam otimizar seus processos de negócio, e muitas vezes encontram dificuldades em manter a documentação de seus processos de negócio integrada e atualizada, comprometendo a eficiência da gestão.
Para solucionar este problema, a Dargains oferece a implantação do Escritório de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPMO), uma estrutura focada em suportar as ações relacionadas à gestão de processos, e promover seus benefícios por toda a organização, gerando valor para a empresa.
O BPMO tem o propósito de otimizar o mapeamento, a automação e a gestão de processos organizacionais, visando a melhoria contínua, a eficácia dos fluxos de trabalho e o alinhamento estratégico da organização.
Implementar um BPMO é a melhor resposta para aumentar a eficiência organizacional e melhorar o relacionamento com seus clientes e fornecedores. Escritórios de processos bem estruturados reduzem custos operacionais, otimizam rotinas, eliminam desperdícios, e aumentam a qualidade de produtos e serviços, promovendo a integração entre ações e recursos.
Com a consultoria da Dargains, você garante a montagem de um escritório de processos alinhado às necessidades da sua empresa e com foco em resultados.