Implantação BPMO
Soluções adequadas aos objetivos e restrições de cada empresa.
Frequentemente atendemos empresas que, além de encontrar dificuldade em manter a documentação de seus processos de negócio integrada e atualizada, não conseguem promover a compreensão dos processos transversais. Em grande parte, as crescentes demandas de atividades cotidianas e dos "problemas de última hora" acabam tirando o foco das equipes de trabalho em pensar como melhorar seus processos.
A ideia do Escritório de Gerenciamento de Processos de Negócio, ou BPMO (Business Process Management Office), é focar/suportar as ações relacionadas à gestão de processos e promover seus benefícios por toda a organização, gerando resultados que criem valor para a empresa.
O propósito de um BPMO é responder pelo mapeamento, automação e gestão dos processos organizacionais, visando sempre a melhoria contínua, a eficácia dos fluxos de trabalho e, principalmente, o alinhamento estratégico.
Implementar um BPMO pode ser uma boa resposta para aumentar a eficiência organizacional e melhorar o relacionamento com clientes e fornecedores. Escritórios de processos bem estruturados reduzem custos operacionais, otimizando rotinas e eliminando desperdícios, aumentam a qualidade de produtos e serviços e promovem a integração entre ações e recursos.
A Dargains possui experiência na montagem de diferentes estruturas de gestão organizacional e pode te ajudar a resignificar a gestão de processos na sua empresa.
