Construção Naval

Cliente: Consórcio Rio Naval
Ano: 2007
Serviços: Gestão de Projetos
Cliente: Consórcio Rio Naval
Setor(es): Naval, Infraestrutura e Logística
Ano: 2007
Serviços:Gestão de Projetos, Análise de Viabilidade e Consultoria Organizacional

A Dargains foi convidada pelo consórcio para organizar e coordenar os trabalhos das diferentes equipes envolvidas com os projetos de Revitalização do Estaleiro e de Construção dos Navios. O consórcio enfrentava desafios como:

  • Equipes heterogêneas com diferentes culturas e níveis de conhecimento
  • Pouca integração entre as equipes
  • Definição do escopo dos projetos, deficientes
  • Indefinição de papéis e responsabilidades
  • Estrutura de apoio estratégico e administrativo em construção

Resumo do Projeto

Desenvolvimento e gerenciamento dos projetos de planejamento da revitalização do estaleiro Ishibras e da construção de oito navios AFRAMAX e PANAMAX. Incluindo o apoio processual, ferramental e metodológico à equipe de engenheiros responsáveis pelos respectivos projetos no que diz respeito à condução e adequação da documentação, processos e procedimentos ligados à gerência de projetos.

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