Montagem de Escritório de Projetos (PMO)
Há mais de duas décadas, planejamos, montamos e operamos PMOs, criando valor para alguns dos maiores, mais complexos e desafiadores projetos do Brasil.
Cada vez mais empresas ao redor do mundo buscam resignificar seus procedimentos e práticas para aumentar a produtividade, reduzir seus custos e gerar valor para clientes, parceiros e colaboradores, aumentando o protagonismo do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) no contexto estratégico de seus negócios.
Dentro de um mercado global, cada vez mais dinâmico e competitivo, montar um escritório de projetos (PMO) deixou de ser uma alternativa e passou a ser uma necessidade.
Implantar e operar um PMO demanda muita experiência com gestão de projetos, processos e mudanças. Com mais de 20 anos de experiências e práticas na implantação PMOs, a Dargains continua a avaliar cuidadosamente as características e necessidades específicas de cada organização.
A Dargains entende que a montagem de um PMO, além de constituir um projeto organizacional, pode representar uma grande mudança na estrutura de uma empresa. Sendo assim, planejamos detalhadamente todas as etapas da implantação, desenvolvendo estratégias e aplicando as melhores práticas do lean change management. Esta abordagem nos permite reduzir conflitos, lidar com resistências de alguns colaboradores e maximizar as chances de sucesso de adoção do PMO.
Marque uma conversa e entenda como nossa consultoria em PMO pode ajudar a sua empresa!
